聚势共赢 逐梦前行 | 2023年度战区区长年终会议圆满落幕

总结促提升 交流促发展

会议伊始，各战区区长就2023年工作完成情况进行了全面复盘总结，结合各自区域市场情况，围绕产品、售后、服务等方面提出了宝贵的意见和建议，同时从开拓市场渠道、线上线下联动销售、强化内部奖励机制等方面进行了门店经营心得的分享，在交流中互相借鉴优秀经验，拓宽经营思路。

构建品牌载体 提升圈层影响力

围绕2024年持续深化品牌建设的目标，市场中心总监华巧平现场分享了新一年围绕“红棉设计奖·门艺术家设计奖”赛事、设计师线下活动、设计院校/机构合作等方面的计划安排。华总表示，设计师渠道已然成为家装行业零售的重要推手，2024年梵蒂斯将深入构建品牌载体，通过与各领域一线设计师建立长期、稳定、相互赋能的合作关系，打造圈层影响力，实现品牌影响力辐射和助力业绩新增长。

变革获得先机 实践赢得未来

总裁高丰对2024年提出“开局战役”的工作部署。高总强调，公司近年来销售额保持稳定的增长态势，渠道拓展也取得一定突破，但通过产品巩固迭代、品牌建设加强、营销服务提升打造新型营销的道路，必须坚定不移地走下去。同时也将搭建多层次培训体系，加大经销商政策扶持，加强区域经营管理，积极探索提质增效新模式，为经销商和品牌创造消费新增量。

高总表示，希望各位区长充分发挥引导作用，提高思想站位、规范经营行为，认真贯彻落实公司传达的文件和方针部署，以各战区自身的优势做好梵蒂斯品牌建设和终端服务。

随后，公司营销中心、研发中心、生产中心等相关工作人员围绕高总部署的六大方向，与各区长展开分组讨论，深入探讨可执行、可落地的解决方案。

研发创新驱动 助推产品迭代

会议中，研发中心总工江庆峰对当前产品的技术优势和特点做了详细讲解，并从研发优势、新品定位、开发理念、性能剖析等方面对2024年新品研发计划进行了详细介绍。

激励新作为 再现新担当

梵蒂斯运营部总监叶波对2023年度区长工作情况进行了总结，并公布了2024年度区长管理制度的革新。叶总表示2024年要进一步深化梵蒂斯品牌与市场的紧密融合，在维护好现有市场占有量的同时，加速品牌推广和市场渗透，提升品牌形象和终端市场占有率。

全力以赴 使命必达

会议尾声，各大战区区长签署军令状并隆重宣誓，字字铿锵、句句有力，展现了各大战区决胜新征程，勇往直前的决心；深耕主阵地，夺取新年开门红的信心与壮志。