品质是企业的生命线,也是品牌的支撑点。今年二月,华威重点岗位和骨干人员参加了“华威现场铁三角品质道场班培训”,历经多个阶段的学习,收获了从品质管理理论知识到生产实践的全面提升。
为检验学员学习成效,加强学员复盘提升,5月23日,公司召开了华威“2024健峰铁三角品质包班成果发表大会”,总裁高总、健峰企管集团品质管理资深顾问钱仁勇老师等领导出席会议,听取了培训学员的学习成果汇报,对学员品质管理水平提升质效进行了检验和总结。
会议在铿锵激昂的司歌中拉开序幕,全体与会人员高歌《梦想之门》,气势雄壮,节奏铿锵,催人奋进。嘹亮的歌声不仅彰显了华威人团结一心、共同奋斗的精神,也为会议营造了热烈而庄重的氛围。
成果汇报环节,来自生产中心、质检部、TOD部、设备部、研发中心的八个小组代表,围绕品质提升进行了不同主题的学习成果汇报。学员们学以致用,从“人、机、料、法、环、测”六个维度,结合不同岗位需求和实际案例,深入分享了质量分析、问题追踪、改进优化等方面的学习心得和应用成果,展示了在品质提升过程中取得的显著进展,交流了品质提升工作的后续规划。
学员们表示,此次培训让他们清晰掌握了品质管理体系思维和过程方法,强化了数据思维和应用能力,收获了新理念、新知识、新方法、新感受,是一次学思践悟的能力“充电”,后续将带动部门同事,持续提高品质意识,强化管理执行,将降本、提质、增效落实到岗。
健峰企管集团品质管理资深顾问钱仁勇老师对学员们的成果汇报进行了点评。钱老师表示,通过这次大会的成果汇报,看到了学员们在品质提升方面的积极改变,特别是在数据分析、图表运用方面展现出了更加深入的理解和应用。钱老师强调,生产是企业的动脉,品质是企业长久发展的核心,品质提升是长期的、不断优化的过程。学员们要进一步将所学的品质管理方法深入贯彻到日常工作中,推动公司品质管理工作再上新台阶。
▲健峰企管集团 钱仁勇老师
总裁高总为本次会议作总结发言,逐一分析了各小组的成果亮点,并结合公司整体发展战略,给出了具体的指导和优化建议。
高总强调,品质问题不仅影响交付和客户满意度,更关乎企业的生存与发展。品牌建设和品质管理作为我们2024年的核心经营方针,代表我们应更严格把控生产过程的每一道工序,从工艺优化、设备改进、包装提升等关键环节,力求全方位提升产品品质。为激发员工对品质改进的热情,公司将设立改善金点子奖励机制,鼓励员工持续优化管理,通过多维度分析品质问题,制定有效的解决方案,并将管理细节表格化、数据化,以确保品质提升的具体性和可量化。最终,我们将围绕“为居者打造梦想之门”的使命,从用户需求出发将企业文化融入产品中,持续推出高品质产品,超越客户的期待。
▲浙江华威门业党委书记、总裁 高丰
会议最后对成果汇报表现优异的小组进行了表彰,充分肯定了他们在品质提升项目中展现的卓越学习能力、执行能力和创新能力!
未来,华威将继续坚守品质初心,筑企业之基,强发展之躯,为实现企业的长远发展打下夯实的基础。